»ç¾÷ºÐ¾ß

Project Management (PM)


½ºÆä¼ÈÈ­µÈ Á¶Á÷ ±¸¼ºÀ¸·Î ¹Ì¼Ç°úÁ¤À» ÀϰüµÇ°Ô ÅëÁ¦ ¹× Á¶Á¤ÇÕ´Ï´Ù.
±âȹ¿¡¼­ »çÈİü¸®±îÁöÀÇ ¾÷¹« ¿¬¼Ó¼º°ú È¿À²¼ºÀ» °­È­ÇÏ¿© ÇÁ·ÎÁ§Æ® °¡Ä¡ÀÇ ±Ø´ëÈ­¸¦ µµ¸ðÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.

1

°³¹ß°èȹ ¼ö¸³ ¹× ÀÎÇã°¡ ¹®Á¦ ÇØ°á

»ç¾÷±¸µµ °ËÅä, ¹ý·ü °ËÅä, ¼³°è/»óǰ ±âȹ, ÀÎÇã°¡ ¾÷¹«, »ç¾÷ÀÏÁ¤ °èȹ, »ç¾÷°èȹ¼­, °ü·Ã ÆÄÆ®³Ê»ç ¾÷¹« Á¶À², ÅõÀÚ ÄÁ¼³ÆÃ.

2

ÀÚ±Ý Á¶´Þ ¹× ½Ã°ø»ç ¼±Á¤

»ç¾÷¼öÁö/Cash-flow ÀÛ¼º, ½Ã°ø»ç/±ÝÀ¶»ç Tapping, ÀÔÂû»ç Æò°¡ ¹× °ËÅä.

3

»ç¾÷ ·±Äª ¹× °ü¸®

°ÇÃà °ü·Ã ÀÎÇã°¡,ºÐ¾ç °ü·Ã ÀÎÇã°¡, ºÐ¾ç¸¶ÄÉÆÃÀü·«, ±¤°í/È«º¸Àü·«, °è¾à°ü·Ã ¾÷¹« Áö¿ø, ´ëÃâ ±ÝÀ¶±â°ü Tapping.

4

»ç¾÷ ¿Ï·á ¹× ÀÔÁÖ

Áذø °ü·Ã ¾÷¹«Áö¿ø, »ç¾÷Á¤»ê ¾÷¹«Áö¿ø, °ü¸®¾÷ü ¼±Á¤ ¹× °ü¸®, ÀÜ±Ý ´ëÃâ ±ÝÀ¶±â°ü Tapping, ÀÔÁÖ°ü¸® ¾÷¹«.