사업분야

Project Management (PM)


스페셜화된 조직 구성으로 미션과정을 일관되게 통제 및 조정합니다.
기획에서 사후관리까지의 업무 연속성과 효율성을 강화하여 프로젝트 가치의 극대화를 도모하고 있습니다.

1

개발계획 수립 및 인허가 문제 해결

사업구도 검토, 법률 검토, 설계/상품 기획, 인허가 업무, 사업일정 계획, 사업계획서, 관련 파트너사 업무 조율, 투자 컨설팅.

2

자금 조달 및 시공사 선정

사업수지/Cash-flow 작성, 시공사/금융사 Tapping, 입찰사 평가 및 검토.

3

사업 런칭 및 관리

건축 관련 인허가,분양 관련 인허가, 분양마케팅전략, 광고/홍보전략, 계약관련 업무 지원, 대출 금융기관 Tapping.

4

사업 완료 및 입주

준공 관련 업무지원, 사업정산 업무지원, 관리업체 선정 및 관리, 잔금 대출 금융기관 Tapping, 입주관리 업무.